Yo creo que el maestro no solo aprende mientras enseña, sino que también enseña lo que quiere aprender.

Sé que esta pregunta reta toda regla gramatical, pero claramente sugiere que hay que tomar acción ahora, porque si se deja para después, eso sería procrastinar.

Cuando de crecimiento y/o desarrollo de negocios se trata, siempre he pensado que en muchos casos la mejor manera de acelerar este proceso es a través de la emulación o copia de modelos de negocios que ya son exitosos.

Uno de los más graves errores que podemos cometer como gerentes, es permitir que todas las mañanas nuestra cultura se “desayune” a nuestros procesos.

Hace un tiempo atrás, tuve la oportunidad de almorzar con un buen amigo, el cual dentro de sus siempre sabias y amenas conversaciones, me mencionaba la importancia de educar a todo el personal de la industria.

Habiéndonos dado cuenta que este año 2018 nos ha traído mayores y más grandes retos, es imperativo que identifiquemos cual es nuestra ventaja competitiva.